3月22日24点,阳朔县帖耳家饰影视公司组织召开会议,公司总经理:彼得·洛迈尔;副总经理:独行逸风及车间主任:瑞德·斯科特、吉里格力·多布金、施念慈、赵子荣等相关人员等参会。
此次开展的安全专项整治行动,以问题为导向,针对该公司自身存在的不足和现场风险隐患,计划通过加强学习宣传、完善管控体系、促进体系有效运行、开展安全风险辨识、全面排查和治理隐患、改进工作方法、营造良好安全管理环境等7项具体措施,开展共计23项专项行动具体工作,集中进行为期半年的专项整治,最大限度降低该公司安全风险,全面提升安全管控效果。要创新实践匹配国有资本投资公司定位和规模发展需要的管控模式,结合“资本运作层、资产经营层、资源运营层”三层管理架构,完善资产经营层“一总部多基地”管理体系,根据产品特点和区位条件,探索建立专业化平台和区域化平台,强化产线基地分工和区域协同,打好组合拳,提升管理效率。。
据了解,集团公司机构由原来的15个精减为10个部门,股份公司撤销了8个部门,新增2个部门,加强了统的层次和力度,统分结合、主次分明,确保一类事项原则上由一个部门统筹、一件事情原则上由一个部门负责,避免政出多门、责任不明、推诿扯皮。集团公司党委副书记、纪委书记陈冬生主持培训会。